Le Chargé de flux et de suivi des stocks est un acteur clé du pilotage de la performance opérationnelle de la gestion emprunteur.
- Établir des reportings journaliers, hebdomadaires et mensuels permettant de visualiser :
• Les stocks de dossiers en cours (par type, ancienneté, statut)
• Les volumes traités et les volumes restants à traiter
• Les niveaux de réception prévisionnels (entrant / sortant)
- Mettre à jour les tableaux de bord et les indicateurs de performance (KPI) liés à la gestion emprunteur.
- Mesurer la productivité des agents et détecter les éventuels écarts de performance.
- Identifier les agents ou sous-traitants avec une productivité en dessous des seuils attendus (operations sur différents sites)
- Analyser les causes de sous-performance et proposer des pistes d’amélioration (processus, formation, outils…).
- Détecter les signaux faibles dans les flux ou les volumes en anomalie.
- Lancer des alertes en cas de dérive (hausse anormale des stocks, délais dépassés, pics d’activité non absorbés…).
- Formuler des recommandations concrètes : renforts temporaires, rééquilibrage des charges, automatisations possibles, ajustement des priorités.
- Mettre en relation les données de stock actuels avec les prévisions de réception des dossiers.
- Aider à anticiper les charges à venir pour ajuster les ressources et prioriser les actions.
- Collaborer avec les équipes de gestion, les superviseurs et les planificateurs pour garantir la continuité de service.
- Maîtrise des outils de reporting (Excel, Power BI, outils internes…)
- Connaissance des indicateurs de pilotage opérationnel
- Esprit analytique et rigueur dans la gestion des données
- Capacité à synthétiser et à produire des alertes claires et utiles
- Proactivité et capacité à anticiper
- Bonne communication avec les équipes métiers
- Force de proposition
- Sens de la confidentialité
- Expérience dans une fonction similaire (flux, planification, back-office, analyse d’activité)
- Connaissance du secteur de l’assurance emprunteur ou d’un environnement de gestion fortement volumétrique est un plus
- Taux de stocks liquidés dans les délais
- Nombre d’alertes pertinentes déclenchées
- Écart entre prévisions et réalisations
- Réduction des dossiers en retard
- Taux d’amélioration de la productivité des équipes après recommandation