L’histoire d’ASCOR naît dans un contexte à contre-courant des standards de la formation classique. En effet, dès le début des années 2000, Annaïck et Pierre CORNILLET, tous deux issus de l’enseignement, font le constat que les formats classiques n’incluent pas tout le monde, et que beaucoup restent au seuil de l’apprentissage, non pas par manque d’envie, mais par inadéquation au cadre. L’intuition fondatrice est là, claire et affirmée : proposer un modèle de formation souple et accessible, et permettre ainsi à chacun d’apprendre à son rythme, dans des conditions adaptées à la réalité de sa vie. Très tôt, ASCOR pose les bases de son identité : la pédagogie doit s’adapter aux parcours de vie, pas l’inverse, elle doit composer avec les contraintes et les bifurcations de chacun. Elle doit surtout ouvrir des possibles, concrètement, durablement. Pas d’école, pas de campus. ASCOR porte une autre vision de l’apprentissage : transmettre le savoir à distance, dans des formats exigeants et accessibles, pour tous ceux que les voies classiques délaissent — adultes en reconversion, jeunes en quête d’avenir, professionnels à la croisée des chemins. En 2007, ils concrétisent cette vision avec la création d’Espace Concours et lancent ainsi une première structure de formation à distance. Pas encore de digital, pas de plateforme : les contenus sont envoyés par courrier. L’entreprise se structure dès lors autour d’un projet pédagogique souple, exigeant et profondément humain. Une conviction qui se construit dans un cadre profondément humain et familial. Autour de ce socle initial, l’aventure se poursuit avec Izabel MARQUET, la sœur d’Annaïck, qui s’engage à ses côtés et devient un pilier du développement de l’entreprise. Puis en 2015, son mari, Olivier MARQUET rejoint l’aventure, fils d’agriculteurs, ingénieur de formation, passé par l’univers industriel et international, il apporte une vision structurante, une capacité à projeter et à consolider. En rejoignant ASCOR, il choisit l’engagement, la maîtrise, la responsabilité. Dès lors, ASCOR investit résolument le digital, développe sa plateforme de formation, crée un catalogue orienté vers les métiers du concret, du soin et du lien, ceux en tension. En 2019, le groupe amorce une nouvelle dynamique en lançant une offre d’alternance infra et supra Bac, ouvrant ainsi la voie à une double expertise : la reconversion professionnelle à distance et la formation en alternance. Elle expérimente les formats téléprésentiels avant qu’ils ne deviennent la norme. Pendant une décennie, ASCOR croît sans renier son modèle. Elle avance avec constance, sans céder aux sirènes de la standardisation. Elle conserve une taille maîtrisée, une gouvernance stable, une proximité précieuse avec ses apprenants. Elle digitalise, mais sans perdre l’humain. Elle grandit, mais sans perdre son cap.