Sourcing Officer
- Plaine Wilhems
- Not disclosed
- Permanent
- Added 26/04/2017
- Closing 26/05/2017
Le sourcing en recrutement est la recherche, l’identification proactive et l’engagement de talents qui ne seraient jamais devenus candidats si on ne les avait pas contactés
Description
Amaris est un cabinet indépendant et international de Conseil en Management et Technologies créé en 2007. Présent dans 50 pays, le groupe accompagne ses clients tout au long du cycle de réalisation de leurs projets. Notre expertise rassemble 5 domaines d'innovation: Le business management, l’IT / IS, la télécommunication, l’ingénierie et nouvelles technologies, les biotechnologies et économie de la Santé. Fort de plus de 65 bureaux à travers le monde, le Groupe offre un soutien de proximité à ses clients dans tous leurs sites et de nombreuses opportunités de carrières internationales pour ses employés.
En 2017, Amaris atteindra un chiffre d'affaires de 140 millions d'euros, 2650 employés et la capacité de recruter 1 nouvel employé toutes les 5 heures. Nous prévoyons de tripler nos effectifs dans les prochaines années et d'atteindre une position de leader international dans le conseil indépendant.
Your Role
Le sourcing en recrutement est la recherche, l’identification proactive et l’engagement de talents qui ne seraient jamais devenus candidats si on ne les avait pas contactés
Le sourcing officer n’est pas une personne qui met une annonce et qui attend tranquillement que les candidats postulent.
Le sourcing officer d’aujourd’hui prendra toujours la route active et proactive pour aller chercher les meilleurs candidats.
Si l’on découpe en détails le sourcing, il y a donc plusieurs activités :
- La prise du besoin auprès de l’opérationnel
- Le travail sur le poste (recueil d’informations…)
- Mise en place d’une stratégie de recherche (quelles sources utiliser, où et comment)
- Mapping des compétences et des entreprises cibles
- Réalisation et diffusion d’une annonce
- Recherche du profil dit parfait qui va permettre de répliquer la recherche
- Réplication de la recherche et utilisation d’autres moyens de sourcing
- Approche des candidats
- Veille technologique et recherche de nouveaux outils recrutement
- Proposition d’axes de développement dans le cadre de l’amélioration continue des process.
Le recruteur doit savoir tirer profit de tous les atouts du Web, notamment les moteurs de recherche et les réseaux sociaux, afin de se transformer en véritable sourceur.
C’est avant tout un défricheur et un casteur !
De toute évidence, un sourceur doit arriver à trouver l’aiguille dans l’immense botte de foin du Web ! Il lui faut maîtriser les outils (moteurs de recherches, réseaux sociaux, …), l’art délicat des recherches booléennes, mais aussi identifier le champ médiatique du secteur (détecter les bons influenceurs…) qui rassemblerait les profils recherchés au bon endroit. Une fois que les profils recherchés sont rassemblés au bon endroit, il faut déceler les « bonnes » personnes pour le poste à pourvoir. La notion de « bonne » est toute relative, car il s’agit en fait de la capacité de quelqu’un à révéler son talent ou potentiel dans l’environnement professionnel qui sera le sien. Clairement, même si les outils à disposition actuellement peuvent aider (tests en ligne, entretiens vidéo, big data, …), l’instinct du sourceur reste une valeur refuge.
Amaris
- The Cubicle, 3rd Floor, 35-37 Royal Road, Phoenix, Mauritius